你是輕松愉快否曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷，一項項目周期漫長，快速開團隊成員協(xié)作效率不高，高效最終交付結(jié)果仍存在不少問題。體驗這種情況在瀑布式開發(fā)模式下很常見，敏捷而敏捷開發(fā)則可以幫助你輕松愉快、跡世界快速高效地完成項目，輕松愉快讓你體驗到奇跡般的快速開世界。

什么是高效敏捷開發(fā)？

敏捷開發(fā)是一種基于迭代開發(fā)的軟件開發(fā)方法，并強調(diào)團隊成員之間的體驗協(xié)作和客戶反饋。在敏捷開發(fā)中，敏捷不同于瀑布式開發(fā)一次性完成整個項目的跡世界特定階段，敏捷開發(fā)將整個項目拆分成多個小周期，輕松愉快每個小周期稱為迭代。快速開迭代往往持續(xù)2到4周，高效周期結(jié)束后，會有一個可展示的項目版本，以便客戶對產(chǎn)品進行反饋和意見表達。

敏捷開發(fā)的優(yōu)勢

相比較于瀑布式開發(fā)，敏捷開發(fā)具有諸多的優(yōu)勢：

1.快速適應(yīng)變化：敏捷開發(fā)可以快速響應(yīng)變化，并及時采取行動，以保持開發(fā)進度。

2.增加客戶參與度：在敏捷開發(fā)中，客戶是整個開發(fā)過程的重要一環(huán)，可以隨時參與并提出自己的意見。

3.提升協(xié)作能力：敏捷開發(fā)鼓勵整個團隊之間的交流和協(xié)作，以達到更好的效率和成果。

4.減少風(fēng)險：敏捷開發(fā)將開發(fā)周期拆分成多個迭代，每個迭代都有較小的風(fēng)險，降低了整個項目失敗的概率。

敏捷開發(fā)與瀑布式開發(fā)的區(qū)別

敏捷開發(fā)和瀑布式開發(fā)是兩種不同的方法，存在許多明顯的不同：

1. 周期：敏捷開發(fā)周期短，每個迭代持續(xù)時間很短，通常只有幾個星期。瀑布式開發(fā)周期長，每個階段完成后才能進入下一個階段。

2. 管理方式：敏捷開發(fā)強調(diào)協(xié)作，實行自組織形式的管理，成員之間的溝通協(xié)作更為密切。瀑布式開發(fā)采用傳統(tǒng)的管理方式，容易造成各組間信息的“瓶頸”。

3. 變更方式：敏捷開發(fā)中，制度和流程沒有嚴格的規(guī)定，可在任何階段進行變更。瀑布式開發(fā)修改尤其是在開發(fā)后期往往需要耗費更多的時間和資金。

如何進行敏捷開發(fā)？

在進行敏捷開發(fā)時需要注意以下幾個方面：

1.確定開發(fā)目標，制定開發(fā)計劃，正式啟動項目。

2.根據(jù)需求拆解出一個個小的任務(wù)，并安排好優(yōu)先級，形成一個產(chǎn)品backlog以便于后面的開發(fā)計劃。

3.將backlog中的任務(wù)按照難度依次劃分為不同迭代，每個迭代的任務(wù)數(shù)不宜太多。

4.在迭代開發(fā)過程中，要堅持以結(jié)構(gòu)層次清晰的需求設(shè)計、開發(fā)與測試為核心的需求管理運作模式。

5.迭代結(jié)束后，可以快速驗證新功能并收集用戶反饋，然后優(yōu)化產(chǎn)品并進入下一個迭代。

敏捷開發(fā)的適用場景

敏捷開發(fā)不適用于所有類型的項目，應(yīng)該根據(jù)實際情況選擇使用：

1.需求變化較大的項目，例如脈動型創(chuàng)新項目。

2.對項目成本已經(jīng)有比較明確估算和預(yù)算限制的項目，例如應(yīng)用在短期效益的項目。

3.對項目風(fēng)險高的項目，例如某些冒險和前沿性的技術(shù)探索及新產(chǎn)品探索開發(fā)。

敏捷開發(fā)的注意事項

在進行敏捷開發(fā)時，還要注意以下幾個問題：

1.需求反應(yīng)得越快、越準確，敏捷開發(fā)就更容易成功。

2.需求和實現(xiàn)之間應(yīng)該有漸進、精細化的劃分。

3.質(zhì)量就是效率的保證，事先預(yù)估好時間，進度和質(zhì)量的達成。

4.多方面的協(xié)作和交流非常重要，包括團隊內(nèi)的和團隊外部的協(xié)作。

敏捷開發(fā)的意義在于不斷地交付優(yōu)化的版本，并吸收客戶、用戶的反饋，將修改應(yīng)用于迭代的收尾階段，從而不斷地推動項目推進。