你是輕松愉快否曾經(jīng)有過(guò)這樣的經(jīng)歷，一項(xiàng)項(xiàng)目周期漫長(zhǎng)，快速開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作效率不高，高效最終交付結(jié)果仍存在不少問(wèn)題。體驗(yàn)這種情況在瀑布式開(kāi)發(fā)模式下很常見(jiàn)，敏捷而敏捷開(kāi)發(fā)則可以幫助你輕松愉快、跡世界快速高效地完成項(xiàng)目，輕松愉快讓你體驗(yàn)到奇跡般的快速開(kāi)世界。

什么是高效敏捷開(kāi)發(fā)？

敏捷開(kāi)發(fā)是一種基于迭代開(kāi)發(fā)的軟件開(kāi)發(fā)方法，并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的體驗(yàn)協(xié)作和客戶(hù)反饋。在敏捷開(kāi)發(fā)中，敏捷不同于瀑布式開(kāi)發(fā)一次性完成整個(gè)項(xiàng)目的跡世界特定階段，敏捷開(kāi)發(fā)將整個(gè)項(xiàng)目拆分成多個(gè)小周期，輕松愉快每個(gè)小周期稱(chēng)為迭代?？焖匍_(kāi)迭代往往持續(xù)2到4周，高效周期結(jié)束后，會(huì)有一個(gè)可展示的項(xiàng)目版本，以便客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行反饋和意見(jiàn)表達(dá)。

敏捷開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)

相比較于瀑布式開(kāi)發(fā)，敏捷開(kāi)發(fā)具有諸多的優(yōu)勢(shì)：

1.快速適應(yīng)變化：敏捷開(kāi)發(fā)可以快速響應(yīng)變化，并及時(shí)采取行動(dòng)，以保持開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

2.增加客戶(hù)參與度：在敏捷開(kāi)發(fā)中，客戶(hù)是整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的重要一環(huán)，可以隨時(shí)參與并提出自己的意見(jiàn)。

3.提升協(xié)作能力：敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的交流和協(xié)作，以達(dá)到更好的效率和成果。

4.減少風(fēng)險(xiǎn)：敏捷開(kāi)發(fā)將開(kāi)發(fā)周期拆分成多個(gè)迭代，每個(gè)迭代都有較小的風(fēng)險(xiǎn)，降低了整個(gè)項(xiàng)目失敗的概率。

敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布式開(kāi)發(fā)的區(qū)別

敏捷開(kāi)發(fā)和瀑布式開(kāi)發(fā)是兩種不同的方法，存在許多明顯的不同：

1. 周期：敏捷開(kāi)發(fā)周期短，每個(gè)迭代持續(xù)時(shí)間很短，通常只有幾個(gè)星期。瀑布式開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，每個(gè)階段完成后才能進(jìn)入下一個(gè)階段。

2. 管理方式：敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)協(xié)作，實(shí)行自組織形式的管理，成員之間的溝通協(xié)作更為密切。瀑布式開(kāi)發(fā)采用傳統(tǒng)的管理方式，容易造成各組間信息的“瓶頸”。

3. 變更方式：敏捷開(kāi)發(fā)中，制度和流程沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，可在任何階段進(jìn)行變更。瀑布式開(kāi)發(fā)修改尤其是在開(kāi)發(fā)后期往往需要耗費(fèi)更多的時(shí)間和資金。

如何進(jìn)行敏捷開(kāi)發(fā)？

在進(jìn)行敏捷開(kāi)發(fā)時(shí)需要注意以下幾個(gè)方面：

1.確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃，正式啟動(dòng)項(xiàng)目。

2.根據(jù)需求拆解出一個(gè)個(gè)小的任務(wù)，并安排好優(yōu)先級(jí)，形成一個(gè)產(chǎn)品backlog以便于后面的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

3.將backlog中的任務(wù)按照難度依次劃分為不同迭代，每個(gè)迭代的任務(wù)數(shù)不宜太多。

4.在迭代開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)層次清晰的需求設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與測(cè)試為核心的需求管理運(yùn)作模式。

5.迭代結(jié)束后，可以快速驗(yàn)證新功能并收集用戶(hù)反饋，然后優(yōu)化產(chǎn)品并進(jìn)入下一個(gè)迭代。

敏捷開(kāi)發(fā)的適用場(chǎng)景

敏捷開(kāi)發(fā)不適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況選擇使用：

1.需求變化較大的項(xiàng)目，例如脈動(dòng)型創(chuàng)新項(xiàng)目。

2.對(duì)項(xiàng)目成本已經(jīng)有比較明確估算和預(yù)算限制的項(xiàng)目，例如應(yīng)用在短期效益的項(xiàng)目。

3.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目，例如某些冒險(xiǎn)和前沿性的技術(shù)探索及新產(chǎn)品探索開(kāi)發(fā)。

敏捷開(kāi)發(fā)的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行敏捷開(kāi)發(fā)時(shí)，還要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.需求反應(yīng)得越快、越準(zhǔn)確，敏捷開(kāi)發(fā)就更容易成功。

2.需求和實(shí)現(xiàn)之間應(yīng)該有漸進(jìn)、精細(xì)化的劃分。

3.質(zhì)量就是效率的保證，事先預(yù)估好時(shí)間，進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)成。

4.多方面的協(xié)作和交流非常重要，包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)的和團(tuán)隊(duì)外部的協(xié)作。

敏捷開(kāi)發(fā)的意義在于不斷地交付優(yōu)化的版本，并吸收客戶(hù)、用戶(hù)的反饋，將修改應(yīng)用于迭代的收尾階段，從而不斷地推動(dòng)項(xiàng)目推進(jìn)。